1.业绩管理:制定店铺月度/季度销售目标并分解;带领团队达成指标,分析数据、优化策略。 2.团队管理:招聘、排班、培训、考核导购;激励员工、处理矛盾,打造高效团队。 3.货品运营:统筹订货、补货、调货、退货;把控库存周转,滞销款清仓,降低损耗。4.门店管理:执行品牌形象标准,维护陈列、卫生、设备安全;处理客诉与突发情况。5.经营分析:提交销售/库存/费用报表;控制成本、提升利润,对接购物中心与品牌方。
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储备店长(工龄工资+节日福利) 4000-7000元/月
储备店长(社保+补助) 3000-6000元/月
服装店助(高薪+节日福利) 3500-4000元/月
门店店长 3000-9000元/月
母婴店店长(节日福利) 4000-8000元/月
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店长(五险+节日福利) 6000-10000元/月
运营店长 (带薪旅游+年终奖+节日福利) 3000-6000元/月
童装店长(五险一金) 4000-5000元/月
店长(生日礼+五险) 5000-20000元/月
饰品店长(餐补 + 全勤奖 + 加班补助) 5000-8000元/月
店长(底薪+提成) 2800-4000元/月
门店负责人(缴纳五险) 4000-9000元/月
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